我说你怎么竞争呢?他说，最简单，想买车的都是白领，礼拜六 、礼拜天都不上班 ，想上网买车的时候，新浪、网易、搜狐都不开门，他们的价钱都停留在礼拜五下午的价钱 ，而咱们就是礼拜六、礼拜天加班 ，必须每小时有新的价钱，就凭着一件事 ，汽车之家六个月之内变成了一家重要的门户
，前些日子平安收购了 ，大概四五十亿，他们的利润一年做到十个亿 ，我想就是他找到了真正的需求 。　　对此，他举了个自己的例子 ：毕业后在第一家公司工作时，由于技术达到一定水平 ，日常的工作任务对自己来说已无挑战 ，他便利用业余时间，花两个晚上帮公司某个和自己并不相关的部门
，开发出了一款提高日常工作效率的测试软件。一个电商老板喝醉后，在微博上大骂毕胜，因为员工看了毕胜的演讲视频，第二天辞职了。但是当你打开niconico，你会发现远远不止如此。领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人
。　　当时比较知名的是绿狗租车和EVcard两家公司，它们的商业模式与友友用车差距很大 ：汽车租用频率一般一天仅为一次;用户租车流程较为复杂 ，拍身份证、交押金、办卡等 ，手续和传统租车公司很类似，耗时长
，体验很差。